Ganymede syndrome: challenges and challenges for workers in the contemporary hispanic organizational scene
DOI:
https://doi.org/10.37387/ipc.v13i3.421Keywords:
Ganymede syndrome, apocryphal leadership, resilient leadership, perverse organizationsAbstract
The essential purpose of this article was to analyze the most important theories of Ganymede syndrome, with emphasis on Hispanic organizational scenarios. The investigative procedure was framed in the qualitative design, the bibliographic method and the documentary technique. With the development of the research in question, findings were achieved that made it possible to exalt Ganymede syndrome, among the greatest and most complex challenges, to which the worker must face; Because those who occupy positions of power in the contemporary administrative scene, exercise numerous forms of nepotistic management, to the detriment of individual aspirations and interests, of the professional with postgraduate studies who integrates the ranks of employees, collaborators and associates; giving rise to multiple plots of abuse, where favoritism, cronyism, workplace harassment, strengthen the dark side of organizations and the dark side of organizational behavior. Finally, given the decline of the aforementioned context, the need to visualize resilient leadership as a driving axis arises; in the improvement of prosperous and successful organizational processes.
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